+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Что такое финансовый консалтинг — полный обзор понятия и основных этапов консалтинговой деятельности + 4 золотых правила для пользователя услуг финансового консалтинга

Финансовый консалтинг – действенный способ повышения эффективности работы организации – Деньги и финансы простым языком

Что такое финансовый консалтинг — полный обзор понятия и основных этапов консалтинговой деятельности + 4 золотых правила для пользователя услуг финансового консалтинга

В каждой компании происходят свои внутренние бизнес-процессы, которые периодически должны подлежать анализу и корректировке.

Для проведения такого анализа организации приглашают сторонних специалистов, способных беспристрастно оценить слабые и сильные стороны компаний, оптимизировать происходящие в них процессы.

В данном случае речь идет о так называемом финансовом консалтинге и приглашении финансовых аналитиков.

Финансовый консалтинг подразумевает выполнение комплекса мероприятий, нацеленных на усовершенствование финансового положения организации, оптимизацию ее бухгалтерского учета, корректировку других процессов, касающихся оборота финансовых ресурсов.

Ошибочно считать, что задачей финансовых консультантов является исключительно выявление проблем организаций.

При необходимости финансовые аналитики радикально меняют подход к ведению денежной политики компании, делая ее более экономной.

К финансовому консалтингу часто прибегают крупные и вполне успешные фирмы, желающие сделать свою работу еще более эффективной (на любом этапе своего развития, а не только при появлении проблем).

Работа хороших финансовых аналитиков приводит к тому, что возможные убытки организации сводятся к минимуму, а общая прибыль компании возрастает.

Происходит так называемое экономическое оздоровление организации.

Задачи финансового консалтинга

Финансовые аналитики выявляют проблемы компаний и предлагают пути их решения.

При этом к основным задачам можно отнести:

  • анализ всех направлений деятельности организации;
  • корректировку планирования поступлений и затрат организации;
  • оптимизацию внутреннего документооборота;
  • разработку предложений по развитию и укреплению существующей финансовой системы организации;
  • анализ налоговых платежей компании;
  • анализ проводимой инвестиционной деятельности, поиск новых, более прибыльных и перспективных объектов для инвестирования;
  • проведение консультаций по всем финансовым вопросам компании;
  • организацию сопровождения сделок по оформлению займов и кредитов.

Приведенный печень задач не является исчерпывающим. Финансовые консультанты работают с гораздо более широким списком вопросов, причем в каждой организации этот список может составляться индивидуально – в зависимости от наличия тех или иных финансовых проблем.

Основные виды

Финансовый консалтинг бывает нескольких видов.

Наиболее распространены:

  • обучающий консалтинг (заключается в предоставлении информации, которую компания может применять для осуществления финансового контроля; чаще всего информация передается посредством проведения тренингов, лекций и других обучающих мероприятий);
  • экспертный консалтинг (предусматривает проработку определенных профессиональных решений для последующего применения в деятельности организации, включает в себя проведение анализа бизнес-процессов, происходящих в компании, и выявление ключевых текущих проблем);
  • проектный консалтинг (предусматривает плотное взаимодействие финансовых аналитиков с сотрудниками организации для их вовлечения в оптимизацию существующих бизнес-процессов).

Самым затратным считается экспертный консалтинг, однако средства, вложенные в него, практически всегда себя окупают.

Порядок работы консультантов

Привлечение финансовых аналитиков к работе в организации включает в себя несколько последовательных этапов.

Этапы такие:

  • выбор надежного и профессионального консалтингового агентства, заключение договора с ним (в договоре прописывается перечень предоставляемых услуг, их сроки и стоимость);
  • определение целей и задач финансового аудита (на данном этапе составляется детальный план предстоящих мероприятий – это дисциплинирует исполнителей и позволяет контролировать выполнение работ, их сроки и качество);
  • проведение анализа финансового состояния организации, определение рациональности использования ресурсов, выявление существующих проблем;
  • составление прогноза дальнейшего развития организации;
  • поиск решений для более рационального использования средств и повышения эффективности финансовой деятельности фирмы (получение займов, выпуск облигаций, привлечение инвестиций, оптимизация расходов и т. д.);
  • оптимизация внутреннего документооборота организации, автоматизация процессов, установление контроля за доходами и расходами фирмы.

По итогам всех проведенных мероприятий финансовые аналитики составляют отчетность о выполненной работе и демонстрируют достигнутые результаты.

Результаты деятельности финансовых аналитиков

Результаты работы финансовых аналитиков должны отвечать целям, поставленным заказчиком. Различные проведенные аналитиками мероприятия должны давать определенные результаты.

Общие итоги деятельности консультантов приведены в следующей таблице:

МероприятиеРезультат
Проведение оценки текущего финансового состояния фирмыКомпания получает целостную картину своего финансового положения, видит свои сильные и слабые стороны
Оказание помощи в ведении инвестиционной деятельности фирмыОрганизация получает перечень инвестиционных проектов, вложения в которые могут принести ей хорошую прибыль
Рационализация процессов денежных поступленийПроисходит оптимизация распределения финансовых потоков, рационализируется структура управления капиталом организации
Разработка плана финансовых мероприятий (новой стратегии)Специалисты вносят предложения относительно того, как компании управлять своими денежными средствами более рационально
Выполнение контроля воплощения предложенных проектовФинансовые аналитики оказывают помощь на этапе внедрения новых предложенных проектов, помогают достичь нужных показателей

В целом деятельности финансовых аналитиков должна приносить такие ощутимые результаты, как повышение общей прибыли компании или увеличение темпов производственных процессов.

Финансовый консалтинг — что это такое? Задачи, функции, ТОП-5 компаний

Что такое финансовый консалтинг — полный обзор понятия и основных этапов консалтинговой деятельности + 4 золотых правила для пользователя услуг финансового консалтинга

Что собой представляет финансовый консалтинг и почему он может стать вашим «спасательным кругом»? Эффективность предпринимательской деятельности напрямую зависит от грамотного финансового планирования.

Незнание базовых принципов распределения бюджета грозит низким доходом в сравнении с огромными расходами, и в некоторых случаях приводит бизнес в упадочное состояние.

На помощь предпринимателям сегодня приходит финансовый консалтинг, способный решить ряд экономических вопросов и облегчить жизнь руководителя.

Финансовый вид

Молодые предприниматели часто допускают ошибку, полагая, что способны самостоятельно разобраться в финансовых вопросах.

Не имея за плечами управленческого опыта, можно не знать базовых вещей и допустить множество ошибок в построении бизнеса. Порой, даже опытные бизнесмены не допускают мысли, что неграмотно занимаются финансовым планированием. Как не допустить ошибок и достичь успеха?

Ответ прост: необходимо обратиться к специалистам вконсалтинговую фирму. Профессионалы смогут не только научить вас эффективноуправлять финансами, но и возьмут на себя часть обязательств.

Они смогутобеспечить полноценный контроль и создание планов дальнейшего развития.

Финансовый консалтинг сегодня является одним из актуальных направлений,способствующих увеличению производительности и дохода компаний.

Большинство предпринимателей в России активно интересуются финансовым консалтингом, но относятся к помощи консультантов настороженно. Многие банально не знают, по каким критериям следует подобрать грамотную консалтинговую компанию и какими преференциями обладает бизнесмен, сотрудничающий с консультантами.

Далее мы постараемся максимально доходчиво объяснить, что собой представляет финансовый консалтинг, и почему вы в нём нуждаетесь.

Что это такое

Финансовый консалтинг – услуга, имеющая консультативный характер, направленная на увеличение производительных сил компании, рост её экономических показателей и престижа на рынке. Как это работает?

Консультанты анализируют финансовую сторону предпринимательской деятельности, и на основании полученной информацию выделяют ряд основных проблем, которые тормозят развитие компании. Когда проблема выявлена, вам помогут найти верные пути их решения.

Финансовый консалтинг способен выявить идеальную модель по управлению финансовыми ресурсами, а так же понять, какое место среди конкурентов занимает компания, какие существуют способы оптимизации расходов и прочее. Благодаря консультации профессионала, можно получить объективный взгляд со стороны, выявить недочёты в построении бизнеса.

Финансовый консалтинг подразумевает выявление краткосрочных и долгосрочных целей, соответственно, происходит глубокий анализ существующего предприятия с построением дальнейшего плана работы на перспективу.

Не все организации сегодня имеют возможность набрать штат сотрудников, занимающихся вопросами финансов, поэтому профессиональные консультанты станут для вас настоящим спасением.

Наёмный труд обойдётся в разы дешевле, чем содержание постоянного штата работников, к тому же консалтинговые фирмы принимают на работу исключительно профессионалов своего дела.

Зачем он нужен

Прибегнуть к финансовому консалтингу никогда не поздно, помощь профессионалов может понадобиться как новичку, так и опытному предпринимателю.

Как показывает практика, наиболее целесообразно прибегнуть к услугам консультантов в момент расширения компании, её трансформации, выхода на новые рынки сбыта. В важный для предприятия момент необходимо трезво оценить все шансы бизнеса выйти на новый уровень. Стоит проанализировать положение компании, её репутацию, темпы роста, доход.

Кроме того, финансовый консалтинг здорово выручаетмножество организаций перед глобальными проверками контролирующих органов.Специалисты помогают упорядочить все финансовые вопросы и в короткий промежутоквремени разрешить все спорные вопросы. К примеру, глава компании желаетпроверить, насколько эффективна работа бухгалтерского сектора, необходимо лииметь в арсенале целый штат бухгалтеров.

Часто случаются моменты, когда предприниматель принимает решение распрощаться со своим детищем. Тогда свежий взгляд специалистов помогает оценить масштабы бизнеса и определить, насколько данный бизнес ещё может быть перспективным. Оценивая финансовое состояние, можно сделать выводы о рентабельности фирмы.

Стоит отметить, что финансовый консалтинг необходимабсолютно во всех ситуациях, когда возникают спорные моменты в вопросахфинансов. Бывали случаи, когда консалтинговые компании буквально вытаскиваликомпании из долговых ям, уберегали от банкротства и распада. Помощьквалифицированного специалиста актуальна всегда, и она способна уберечь вашбизнес от множества ошибок.

Задачи и проблемы

Какие задачи выполняют специалисты консалтинговойкомпании?

  1. Глубокий анализ всех отраслей предприятия. Специалистами прорабатывается огромный объём предоставленной документации, на основании чего выделяются слабые места и проблемы организации, а так же рассматриваются вопросы о её дальнейшем развитии;
  2. Реорганизация финансового плана компании. В ходе анализа полученной информации, специалисты выделяют ряд проблем, сразу же предлагая пути их решения. На практике это выглядит так, что консультанты разрабатывают дальнейший план экономического развития, и помогают организации применить его на практике;
  3. Реформирование в отрасли делопроизводства. Очень часто специалисты консалтинговой компании сталкиваются с банальным неумением клиентов составлять отчётность. Это приводит к хаосу в финансовой системе и проблемам с проверяющими органами. Профессионал учит работников компании с нуля, оптимизируя делопроизводственную сферу;
  4. Разработка направлений развития. Глубокий анализ позволяет консультантам сделать долгосрочные планы относительно перспективы компании, а так же увеличения её производительности и привлечения новых рынков сбыта;
  5. При желании клиента, специалисты могут подсказать, как правильно инвестировать свободные средства, получая дополнительную прибыль;
  6. Специалисты консалтинговой компании могут на постоянной основе сопровождать клиента во время ключевых сделок, что помогает подписывать контракты на исключительно выгодных для организации условиях.

Приведенные выше задачи не являются единственными, грамотные специалисты способны в корне изменить финансовую политику компании, привести её к успеху и процветанию.

Финансовый консультант крайне необходим всемпредпринимателям, которые не имеют экономического образования и не способныграмотно оценить положение компании, её расходы и доходы. Какие проблемыспособен решить специалист по финансовому консалтингу?

  1. Если клиент не имеет ни малейшего представления о налоговой и инвестиционной сферах, то консультант буквально на пальцах сможет объяснить, как и куда необходимо вкладывать средства, а так же вести учёт для налоговой инспекции;
  2. Сможет доказать или опровергнуть перспективность бизнеса, найти новые пути развития;
  3. Предоставит инсайдерскую информацию о тенденциях рынка тем бизнесменам, которые не знают в каком направлении двигаться и какие вводить новшества;
  4. Большинство руководителей взваливают на свои плечи множество забот по управлению компанией. Финансовый консультант берёт на себя часть дел, экономя ваше время и сохраняя нервы.

Как выбрать компанию

Проблема подбораоптимальной консалтинговой компании с квалифицированными работниками актуальнадля многих организаций. Предлагаем несколько простых рекомендаций, которыепомогут вам выбрать компанию:

  • Стоимость предоставляемых услуг, срокиреализации работы. Безусловно, не стоит активно интересоваться услугамикомпаний, предлагающих свою работу по акционной цене. Квалифицированный труддолжен быть оплачен по достоинству. Сразу следует уточнить, за какой промежутоквремени специалисты смогут помочь решить проблемы;
  • Опыт работы и престиж компании. Чембольше организация работает в сфере финансового консалтинга, тем лучше;
  • Штат работников. Предпочтительно выбратьфирму с большим количеством сотрудников, специализирующихся в разных сферах;
  • Текущие и выполненные проекты.Проверяйте качество выполненных заказов, проанализируйте портфолио компании.

«ЛАНИТ»

«Ланит» — одна из крупнейших групп компаний в РФ, основанная в 1989 году. Компания имеет множество направлений в работе, наиболее успешными из которых является финансовый консалтинг и «ИТ-консалтинг». Штаб-квартира находится в Москве.

В группе находится 15 компаний, общее количество сотрудниковсоставляет 2249 человек. По данным за 2018 год, совокупный доход компании отконсалтинговых услуг составил 21,5 млн. рублей.

EY

Британская консалтинговаякомпания, основанная в 1989 году. Штаб-квартира компании находится в Лондоне,на территории России открыто более десяти филиалов в разных частях страны.Суммарный доход компании в РФ за 2018 год составляет 10,3 млн. рублей. Услугифинансового консалтинга предоставляет более 3000 специалистов.

PwC

Международная компания,предоставляющая консалтинговую помощь. Бренду недавно исполнилось 160 лет, и поправу он считается одним из лучших организаций, в частности в сфере финансовогоконсалтинга.

Суммарный доходкомпании за прошлый год в пределах РФ составил 1,1 млн. рублей. В организацииработает 3200 человек, предоставляющих квалифицированную помощь по вопросамконсалтинга и аудита.

КПМГ

Компания оказывает аудиторские, консалтинговые и налоговые услуги для клиентов по всему миру, в частности в России.

Главный офис на территории РФ расположен в Москве, и согласно данным за прошедший год, компания заработала 8 400 000 рублей. В штате работает 1281 специалист.

КРОК

Международная ИТ-компания, один из лидеров данной категории, так же предоставляющая консалтинговые услуги. Вот уже несколько почётно занимает одно из мест рейтинга лучших консалтинговых компаний России.

Главный офис расположен в Москве. Суммарный доход компании за2018 год составляет 6 900 000 рублей. Количество профессионалов всфере консалтинга достигает 1,5 тыс. человек.

Советы

  1. Помните, что консалтинг не гарантирует 100% успех, всё индивидуально и ситуации бывают разные;
  2.  Опытные консалтинговые компании никогда не берут предоплату за свою работу.

    Вы платите за результат, а не за процесс работы;

  3. Обязательно следует изучить репутацию компании и портфолио специалиста, взявшегося за ваш проект;
  4. Не стесняйтесь задавать консультанту всевозможные вопросы, вы имеете полное право знать обо всех вещах, касающихся финансового развития компании.

Вывод

Финансовый консалтинг – актуальное направление консультационного характера, применяемое для повышения эффективности работы компании.

Специалисты по финансовому консалтингу способны оказать широкий спектр услуг, начиная от делопроизводственных вопросов и заканчивая выстраиванием концепции дальнейшего развития организации.

Выбирайте лучшую консалтинговую фирму в своём городе и совершенствуйте свой бизнес, у вас непременно всё получится!

«Как вы относитесь к деятельности финансовых консультантов? Как показывает практика, финансовый консалтинг способен помочь предпринимателю избежать множества ошибок в процессе становления бизнеса. Возможно, пришло время заручиться поддержкой специалистов?».

[Всего : 3    Средний: 4.7/5] (: 3, среднее 4.7 из 5) Автор статьи Анжела Карпачева

Консалтинг – что это такое и какова его роль в менеджменте?

Что такое финансовый консалтинг — полный обзор понятия и основных этапов консалтинговой деятельности + 4 золотых правила для пользователя услуг финансового консалтинга

Для управления предприятием или фирмой важно знать не только основы в той или иной области.

Иногда руководители предприятий нуждаются в помощи высококвалифицированных специалистов в различных сферах – от финансирования до технологических моментов.

С целью помочь управленцам разобраться в сложных вопросах начали свою работу консалтинговые компании. Консалтинг и что это такое – предлагаем разобраться.

Что такое консалтинг?

Это понятие давно на слуху, но не всем известно, что оно означает. Консалтинг – это деятельность по консультированию руководителей по многим вопросам в:

  • финансировании;
  • коммерческой деятельности;
  • юридической сфере;
  • технологической области;
  • технической
  • экспертной.

Целью консалтинга можно назвать определенную помощь системе управления (менеджменту) для достижения поставленных целей. Основная задача здесь – анализ перспектив развития, а также использования научно-технических решений, учитывая предметную область и проблемы каждого потенциального клиента.

Чем занимается консалтинговая компания?

Сказать однозначно, что делает консалтинговая компания невозможно. Сфер консалтинга так много, как много есть основных и дополнительных функций, либо отделов в большой компании.

Основной целью функционирования такой компании является оптимизация, повышение результативности бизнеса клиентов.

Помощь компании может быть не только в правильном консультировании, а и в практическом содействии в работе клиентов.

Виды консалтинговых услуг

Каждая консалтинговая фирма предоставляет такой спектр услуг:

  1. Финансовое консультирование – комплекс услуг, которые направлены на выстраивание результативной, надежной системы управления. Благодаря ему, осуществляется расчет, объяснение, оценка группы материальных показателей, характеризующих деятельность компании.
  2. Управленческий консалтинг – при его помощи можно своевременно обнаружить слабые стороны и сделать их сильными, скорректировав направленность деятельности компании.
  3. Бухгалтерский – консультирует по поводу новых методик ведения учета и деятельности в компьютерных программах, осуществляет информирование сотрудников и управленцев про новое в бухгалтерском учете.
  4. Юридический – осуществляет своевременную целесообразную поддержку организации во время регулярных перемен в законодательстве.
  5. Налоговое консультирование – помогает в отработке систематичности оплат налоговых сборов, не допуская нарушений в области налогообложений, устраняя образовавшиеся ошибки.
  6. Маркетинговый консалтинг – консультации для любой отрасли действующего бизнеса.
  7. Экспертный консалтинг – консультационные услуги, подразумевающие реализацию и разработку решений по их реализации после диагностирования компании.

Управленческий консалтинг

Управленческий или как еще его называют деловой консалтинг представляет собой направленную на совершенствование форм руководства и ведения бизнеса деятельность.

Такой вид консультаций заключается в предоставлении рекомендаций и всесторонней поддержки клиентов. Под ним понимают определенный набор услуг, которые оказывают специально обученные и обладающие специальной квалификацией люди.

Они оказывают помощь в обнаружении и анализе проблем данной организации.

Финансовый консалтинг

Специалисты говорят про то, что финансовый консалтинг – это такое создание устойчивой системы финансового управления фирмой. При нем осуществляются:

  • квалифицированный анализ и аудит всех направлений работы, изготовления и инвестиций;
  • советы относительно финансового планирования;
  • разработка способов развития и укрепления финансовой системы.

Консультирование в области инвестиций связывают с проектированием, созданием определенных планов и программ относительно инвестиционной деятельности.

Под стратегическим финансовым консалтингом понимают консультирование относительно разработки стратегий, выбора оптимального состава капитала и увеличения его стоимости.

Данное направление связывают с управленческим учетом, которое подразумевает создание структуры руководства финансами, бюджетом и инвестициями и отдела экономических услуг.

Какие предоставляет консалтинг услуги в сфере информационных технологий необходимо знать не только управленцам. Под данным термином подразумевают проектную деятельность, связанную с информационной поддержкой различных бизнес-процессов. Благодаря ей можно дать независимую оценку результативности использования информационных технологий.

Кадровый консалтинг

Существую различные виды консалтинга. Один из них – кадровый. Он является не менее важным, чем остальные.

Под кадровым консалтингом принято понимать систему организационных и психологических мероприятий относительно диагностики, коррекции организационной структуры, либо культуры предприятия для улучшения показателей производства, оптимизации социального и психологического климата, усиления мотивации персонала.

Юридический консалтинг

Юридический или как еще его называют правовой консалтинг является оказанием услуг в правовой сфере и имеет консультационный характер.

Руководителям известно, что консалтинг – это не только получение ответов на определенные вопросы, а и оказание одноразовой или же комплексной помощи во время решения проблем.

Здесь подразумевается помощь руководителям компаний в разработке комплексных и системных решений проблем.

Инвестиционный консалтинг

Под понятием стратегический консалтинг принято понимать инвестиционную деятельность, заключающуюся в обосновании результативных направлений вложения средств. В ее основе лежит детально продуманная инвестиционная политика. Управленцы и инвесторы выбирая схемы вложения и привлечения капитала уделяют внимание профессиональным рекомендациям, дающим инвестиционным консалтингом.

Логистический консалтинг

Такие понятия как логистика и консалтинг являются взаимосвязанными.

Под логистическим консалтингом понимают определенный вид управленческой деятельности, который предусматривает обнаружение и анализ проблем в системе логистического управления с дальнейшей разработкой мероприятий по их устранению.

Успех данного вида консультирования будет заключаться в необходимых знаниях консультанта, его умении предложить заказчику обоснованные подходы, которые позволяют предупредить возникновение сложных ситуаций.

Благодаря работе профессионального консультанта есть возможность определить и сформулировать для руководства организации одну основную идеологию логистики, обнаружить набор общих ключевых ценностей, которые одновременно будут осознанными и масштабными. При условии, что управление предприятия и консультант действуют целенаправленно, есть возможность достичь поставленных целей.

Экологический консалтинг

Многие управленцы в сфере экологии знают, что консалтинг – это такие консалтинговые услуги, которые связаны с экологическим обеспечением работы строительных и проектных фирм, компаний всех сфер деятельности, администраций муниципальных, областных образований, что заключаются в проектах ресурсосбережения и в проектах по снижению степени загрязнения окружающей среды предприятиями. Услуги этой сферы могут быть такими:

  1. Экологическая паспортизация оборудования, компаний, предприятий, производственных и природных объектов и территорий
  2. Комплексный экологический и экономический анализ функционирования нынешних и проектируемых промышленных объектов.
  3. Консультирование природоохранной деятельности организаций.
  4. Разработка мероприятий и оценка их деятельности.
  5. Повышения результативности системы управления отходами.
  6. Выбор для организаций оптимальных технологий и оборудования природоохранного назначения.

Ресторанный консалтинг

Всем, кто планируют вести ресторанный бизнес, и желает все просчитать, чтобы не остаться без денег и времени, желательно поинтересоваться консалтинг что это и обратиться в консалтинговое агентство. Зачастую в понятие «ресторанного консалтинга» входят такие важные предоставляемые услуги:

  1. Полное управление рестораном по договору.
  2. Поддержка и осуществление ресторанной организации на всех стадиях, начиная от идеи и заканчивая открытием.
  3. Анализ уже функционирующего пункта общепита.
  4. Внедрение новых стандартов.
  5. Использование новых концепций для оптимизации ведения бизнеса.
Деловой этикет в профессиональной деятельности – основные правила Деловой этикет играет огромную роль в жизни людей, занимающихся предпринимательской деятельностью. Соблюдение его правил и принципов работает на имидж бизнесмена, его репутацию. Здесь все имеет значение – личностные характеристики, внешний вид, образованность. Таргетированная реклама в социальных сетях – создание, настройка и запуск Таргетированная реклама – это уникальный способ рассказать потенциальным клиентам и потребителям про товары и услуги. Запустить рекламируемое объявление можно в социальной сети . Настроить очень просто и быстро сможет каждый, даже не имея знаний и навыков в маркетинге.
Интернет-маркетинг – самые популярные и эффективные стратегии Интернет-маркетинг относительно недавно стал отдельным видом деятельности, но его активное развитие говорит о больших перспективах. Главный недостаток – сложность выбора верной стратегии, так как специалисты классической школы не всегда способны перестроиться на новый формат. Что такое пиар и какие виды пиара существуют? Если у современного человека спросить, что такое пиар, он ответит, что это – способ широкой саморекламы или организованной при помощи представителей СМИ для повышения интереса к собственной персоне. Но термин этот толкуется значительно шире.

Что такое финансовый консалтинг: простой и понятный разбор понятия

Что такое финансовый консалтинг — полный обзор понятия и основных этапов консалтинговой деятельности + 4 золотых правила для пользователя услуг финансового консалтинга

Финансовый консалтинг — это услуга, носящая консультационный характер. Она направлена на улучшение финансовых показателей компании или предприятия. Её суть заключается в том, что специалисты консалтинговой фирмы анализируют финансовую сторону бизнеса заказчика. А потом, на основании собранных данных, дают готовые рекомендации или решения существующих проблем.

Финансовый консалтинг позволяет владельцам бизнеса найти эффективные методы управления финансовыми ресурсами своей компании и создать оптимальную финансовую политику. А также трезво оценить инвестиционные проекты и перспективы предприятия.

Также такой консалтинг подразумевает постановку краткосрочных и долгосрочных целей в сфере финансов, разработку стратегий и планов по их достижению.

Такую услугу оказывают консалтинговые компании, в штат которых входят независимые финансовые консультанты.

Они проводят анализ бизнеса заказчика, находят существующие и предупреждают возможные проблемы, разрабатывают стратегии и планы выхода из сложных ситуаций, консультируют по финансовым и инвестиционным вопросам, как самих владельцев бизнесов, так и руководителей конкретных подразделений компании заказчика.

Чтобы лучше понять, чем занимаются консультанты, рекомендуем посмотреть видео ниже.

Четыре главных этапа финансового консалтинга

Существует четыре этапа, которые проходит консультант консалтинговой фирмы, когда берётся за решение финансовых задач клиента.

Этап 1. Аналитика. Консультант налаживает взаимоотношение с заказчиком, узнаёт нужную для работы информацию, анализирует текущую ситуацию, состояние бизнеса и его финансовое положение. Узнаёт, что хочет получить заказчик от сотрудничества, какие цели и пожелания у него есть. Получает финансовую и бухгалтерскую документацию и отчёты для их изучения.

Этап 2. Проектирование. После анализа бизнеса заказчика консультант переходит к созданию плана по решению существующих проблем и для достижения поставленных целей. Он ведёт активный поиск самых оптимальных решений той или иной ситуации.

Этап 3. Консультации. Когда у консультанта есть на руках готовые планы и проекты, он представляет их заказчику и даёт рекомендации по их внедрению и реализации. Все дальнейшие действия будут зависеть только от собственника бизнеса.

Этап 4. Реализация. На последнем этапе консультант предлагает варианты реализации созданных им планов и даёт рекомендации по организационным вопросам решения финансовых задач.

Несмотря на то, что этапов всего четыре, за каждым из них кроется титанический труд финансового консультанта. И занимает эта работа не один день. Особенно если речь идёт о крупном предприятии или хорошо развитом бизнесе.

Основные направления финансового консалтинга

  • Создание оптимальной системы бухгалтерского и управленческого учёта для молодых компаний, только выходящих на рынок. Это позволяет сразу создать эффективные системы учёта и отчётности, чтобы была возможность на любом этапе отслеживать реальное финансовое состояние бизнеса (компании, предприятия). Также подобное направление подходит компаниям, нуждающимся в восстановлении систем бухгалтерского учёта.
  • Анализ текущего финансового состояния бизнеса. Это даёт возможность владельцам компаний и предприятий чётко понять, куда двигаться дальше, какие цели перед собой ставить и как их достигнуть. То есть сюда может входить как финансовая сторона вопроса, так и инвестиции, маркетинговый консалтинг, кадровые задачи и др.
  • Управление капиталом. В данном случае финансовые консультанты проводят анализ динамики соотношения собственных средств и заёмных денег, оценивают перспективы получения кредитов или займов в будущем и саму стоимость бизнеса.
  • Оценка инвестиционных проектов. Здесь всё просто — консультант занимается исключительно вопросами инвестиций компании, чтобы собственник мог инвестировать часть средств в действительно прибыльное дело.

Когда уместен финансовый консалтинг

Прибегать к финансовому консалтингу можно на любой стадии развития бизнеса. Главное, чтобы это было целесообразно.

Оптимально прибегнуть к финансовому консалтингу в момент принятия решения расширения производства, сетей сбыта или выхода на международный рынок. Перед таким важным шагом нужно взвесить все за и против, и особенно финансовое положение бизнеса.

Такую услугу нередко заказывают при грядущих проверках налоговой инспекции или других проверяющих органов. Например, руководитель хочет проверить, насколько грамотно и компетентно работает бухгалтерия компании и есть ли смысл держать в штате бухгалтеров или отдать бухгалтерский учёт на аутсорсинг.

Консалтинг уместен и в том случае, когда владелец бизнеса не видит дальнейших перспектив в развитии компании. Ему необходимо оценить её финансовое состояние и уже на основании полученных рекомендаций ставить какие-то достижимые цели.

В заключение стоит отметить, что описанный выше вид консалтинга уместен в любых ситуациях, когда в бизнесе возникают финансовые проблемы, которые нужно быстро решить, чтобы не довести дело до банкротства. Он поможет навести порядок в бухгалтерии, отчётности, разобраться с капиталом, долгами и найти наиболее прибыльные варианты инвестиций.

Обзор рынка консалтинговых услуг в России 2019-2020

Что такое финансовый консалтинг — полный обзор понятия и основных этапов консалтинговой деятельности + 4 золотых правила для пользователя услуг финансового консалтинга

По оценкам «РБК» и центра исследований IPT Group, за последние 10 лет рынок консалтинговых услуг вырос на 73%. Консультациями специалистов пользуется как крупный бизнес с международным присутствием, так и участники операций на отечественном рынке. О тенденциях и перспективах развития рынка консалтинга — читайте в нашем материале.

Зачем нужен консалтинг

Слово «консалтинг» пришло из английского языка и означает консультационную деятельность в разных сферах и отраслях. Первая фирма по оказанию консультационных услуг открылась в США в 1886 году. В 30-е годы ХХ столетия консалтинговые компании стали открываться по всему миру. И лишь в  90-е годы ХХ века консалтинг добрался до России.

Бизнесмены обращаются за помощью к внешним консультантам в различных ситуациях. Например, когда собственными силами не получается разработать налоговую стратегию, решить проблему или настроить учет. Оценка ситуации и свежий взгляд со стороны позволяют увидеть новые пути развития компании.

В связи с тем, что крупный бизнес главным образом сосредоточен в Москве и больших городах России, в небольших регионах за консультациями обращаются представители малого и среднего предпринимательства.

Специалисты по консалтингу выполняют следующие задачи:

  • проводят анализ текущего состояния компании, выявляют проблемы;
  • находят пути выхода из трудной ситуации, решают наболевшие вопросы;
  • разрабатывают рекомендации для внедрения новой стратегии в жизнь компании;
  • планируют организационные и управленческие мероприятия;
  • оценивают результаты возможных изменений, прогнозируют исход ситуации.

Консалтинговые агентства могут внедрять как готовые бизнес-решения, так и разрабатывать новые. Какое именно решение подойдет — зависит от конкретной ситуации.

Зарождение консалтинга в России

Консалтинговый рынок в России начал развиваться в 90-е годы ХХ века. И если в 1991 году было открыто около 20 агентств, то в 2017 году только в рейтинге лучших консалтинговых компаний фигурировало более 100 представителей сферы.

Развитие российского рынка консалтинговых услуг нельзя назвать равномерным, как и всей экономики страны. По статистике рейтингового агентства Эксперт РА, общий объем рынка консалтинга в 2014 году составил 116,4 миллиарда рублей, в 2015 — 126 миллиардов рублей. По данным РБК, за 2017 год российские организации оплатили услуги консалтинга на сумму 120 миллиардов рублей.

Структура отечественного рынка консалтинга

Рынок консалтинговых услуг делится на несколько направлений: IT-консалтинг, управленческий, кадровый, инвестиционный и оценочный, налоговый, бухгалтерский, юридический и пр. Остановимся подробнее на каждом виде.

Подразумевает использование современных технологий, разработку и внедрение нового программного обеспечения, тестирование и совершенствование имеющегося ПО. IT-консалтинг призван обеспечить необходимую защиту и безопасность в сфере компьютерных технологий.

По данным рэнкинга RAEX, в 2015 году IT-консалтинг занимал 59% в общей структуре всего рынка консультационных услуг. К 2018 году эта цифра составила уже 67,3%.

Эксперты связывают рост с развитием облачных технологий и импортозамещения. Компании начинают пользоваться российскими программными продуктами, которые по понятным причинам дешевле зарубежных аналогов.

IT-консалтинг востребован из-за необходимости внедрения и сопровождения компьютерных программ.

  • управленческий консалтинг

Сосредоточен на достижении положительной динамики основных показателей фирмы, выхода из кризиса, снижении издержек предприятия. В числе задач консультанта: определение сильных сторон бизнеса и его конкурентных преимуществ, сокращение текущих расходов предприятия, разработка стратегии развития, разработка рекомендаций по устранению имеющихся проблем.

В 2015 году это направление составило 5% отечественного рынка консалтинга, а в 2018 году доля снизилась до 2,5%. По оценкам специалистов, сжатие рынка происходит из-за низкой платежеспособности большинства потребителей услуг и по причине неустойчивой экономической ситуации.

Решает кадровые вопросы, стоящие перед руководителем. Основная задача кадрового консалтинга — добиться максимального эффекта от использования человеческих ресурсов.

Аналитики отмечают, что этот сегмент занимает 2,5% в общей структуре рынка консалтинга, но наблюдается устойчивая тенденция к его росту.

В 2017 году рынок консалтинга в области управления персоналом увеличился на 52,9% и стал одним из лидеров по востребованности.

Это связано с наблюдаемым в промышленности недостатком рабочих и инженеров, готовых применять на практике новое оборудование и сложные программы. Необходимо обучение и переподготовка персонала предприятий.

Почему бухгалтер не может и не должен вести кадровое делопроизводство

  • инвестиционный и оценочный консалтинг

Рэнкинг «Эксперт РА» отражает подъем рынка консультирования в сфере инвестиций и оценки. На начало 2018 года он составил 5,8% в общей структуре консалтинговых услуг.

Популярны консультации по оценке бизнеса перед продажей или иными сделками, много заказов на прединвестиционные исследования.

Значительный рост наблюдается в сфере покупки-продажи активов, вложения средств в развитие высоких технологий.

Специалист по консалтингу определяет выгоду от вложения денег, рассчитывает показатели эффективности инвестиционного проекта. Он помогает выбрать брокерскую компанию, составляет портфель инвестиций, план по вложению средств. Оценивается будущая выгода во времени и в рамках разных условий инвестирования, а затем выбирается лучший вариант.

  • налоговый и юридический консалтинг

Это направление всегда находилось на лидирующих позициях, но в последние годы наблюдается снижение. Если в 2015 году данный сегмент занимал 12% в общей структуре выручки консалтингового бизнеса, то на начало 2018 года эта цифра снизилась до 6,8%.

Сжатие рынка объясняется неопределенностью деятельности компаний из-за трудности прогнозов развития законодательства РФ. Наблюдается прессинг со стороны налоговых структур, целью которых является увеличение поступлений в бюджет.

Несмотря на стабильный спрос на налоговые и юридические консультации, большой прибыли сегмент не приносит.

Крупные компании имеют собственных специалистов в области налогов и права, а средний и малый бизнес старается снизить расходы на консалтинг, и возлагает на внутренних сотрудников непрофильные функции.

Бухгалтеры и документоведы предприятий, одновременно со своими прямыми обязанностями, вынуждены выполнять задачи, затрагивающие юридические и налоговые вопросы.

Это может навредить фирме из-за недостаточных знаний сотрудников, привести к нарушениям в сфере правового и налогового законодательства, повлечь штрафные санкции со стороны проверяющих органов.

В ситуации, когда штатные специалисты не имеют достаточной компетенции, на выручку приходят аутсорсинговые фирмы. У крупных провайдеров на каждом участке работают профильные эксперты. Они знают не только нюансы и подводные камни своей сферы, но и обладают отличной практикой разрешения спорных ситуаций по своему направлению. 

  • консалтинг в области финансового управления

Консультанты проверяют бухгалтерскую отчетность фирмы, оценивают направление текущих расходов и показатели рентабельности, целесообразность проекта или бизнеса. Изучаются финансовые риски компании, разрабатываются рекомендации для наиболее эффективного распределения финансовых потоков. Специалист дает советы в отношении страхования, бухучета, спорных финансовых ситуаций.

В рейтинге «РАЭКС-Аналитика» отслеживается неравномерное развитие данного сегмента. В 2015 году он занимал 18% в общем объеме рынка консалтинга. На начало 2018 года размер в общей структуре составляет 13,3%. При этом в 2017 году наблюдается рост 24,1%.

Эксперты отмечают рост аутсорсинга бухгалтерских и учетных процессов из-за желания клиентов снизить операционные расходы. Бухгалтерский консалтинг особенно популярен в малом бизнесе, где при необходимости полноценного учета содержать внутреннего бухгалтера невыгодно.

Передача бухгалтерского учета на аутсорсинг

1C-WiseAdvice знает изнутри все сложности эффективного бизнеса. Разработанная нами система учета создана для одновременного достижения бухгалтерских, налоговых и управленческих целей.

Единый программный продукт накапливает и обрабатывает учетные данные, что облегчает сдачу отчетности, помогает в случае аудиторских и налоговых проверок.

Такая система учета основана на индивидуальности бизнеса, она оптимизирует затраты ресурсов и приносит максимальную пользу.

Создание эффективной бухгалтерии

Резюмируя, отметим: на конец 2018 – начало 2019 года эксперты выделяют следующие тенденции:

  1. Наблюдается стабильность, и даже рост в некоторых направлениях консультационных услуг.
  2. С другой стороны, стагнация экономики, режим санкций, прогнозируемый минимальный экономический рост не позволяют рассчитывать на значительный рост объемов рынка консалтинга.
  3. Из-за ужесточения налогового администрирования наблюдается повышение ценности бухгалтерского и налогового аутсорсинга.
  4. Также в приоритете у  предпринимателей — консалтинговые услуги, способствующие снижению рисков и защите интересов бизнеса от действий государственных органов.
Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.